أهم 10 أسباب لفشل الشركات الجديدة في عام 2022
أهم 10 أسباب لفشل الشركات الجديدة في عام 2022
يمكن أن يكون إطلاق شركة ناشئة أكثر خطورة من إدارة شركة موروثة أو قائمة. هناك فرص لارتكاب أخطاء في العملية. نظرًا لأن العديد من رواد الأعمال الجدد يفتقرون إلى الخبرة ، فغالبًا ما يجدون صعوبة في توسيع نطاق شركاتهم الناشئة. ونتيجة لذلك ، فإن شركاتهم الناشئة غير قادرة على التغلب على العقبات وتفشل الشركة خلال العام الأول. ومع ذلك ، عندما يتم التخطيط بشكل صحيح ، يمكن تجنب هذه العقبات ويمكن لرجال الأعمال التعلم من الأخطاء التي ارتكبت بالفعل في هذه العملية. وبالتالي ، قمنا بتجميع قائمة من 10 أسباب شائعة ستخبرك عن سبب فشل معظم الشركات الناشئة خلال السنة الأولى.
1. نقص التخطيط
العديد من الشركات الناشئة لا تضع استراتيجيات طويلة الأجل لأعمالها. إنهم فقط يبدأون بفكرة لمنتج أو خدمة ويتعاملون مع المواقف التي تعترض طريقهم. بغض النظر عن مدى روعة فكرتك ، يجب أن يكون إنشاء خطة هو خطوتك الأولى قبل بدء مشروعك. من خلال التخطيط السليم ، ستحصل على فكرة عن جميع العوامل التي من المحتمل أن تؤثر على عملك في المستقبل. سيساعدك أيضًا في اتخاذ القرارات وسيوجه فكرتك.
2. تحديد أهداف غير واقعية
من الأخطاء الشائعة التي يرتكبها العديد من الشركات الناشئة الجديدة تحديد أهداف غير واقعية. بهدف التوسع بسرعة وضعوا أهدافًا غير قابلة للتحقيق. على سبيل المثال ، الحصول على عميل واحد أو اثنين لا يعني أنك قد حددت بالفعل وجودك في السوق. بناءً على طلب السوق ، حدد أهدافًا صغيرة يمكن تحقيقها بسهولة. عندما تتعرف على الاتجاهات الحالية في السوق ، تحقق من صحة فكرة بدء عملك وإنشاء أهداف صغيرة لتوسيع نطاق عملك تدريجيًا.
3. عدم فهم السوق
سواء كنت تخطط للدخول في السوق المحلية أو الاستحواذ على السوق العالمية ، فإن عدم فهم السوق بشكل صحيح يمكن أن يكون سببًا لفشل بدء التشغيل. هناك حاجة إلى الفهم السليم للسوق لدفع الابتكار الهادف. نظرًا لأن السوق يمكن أن يكون شديد التعقيد ، فحاول أولاً الحصول على نظرة ثاقبة للسوق من خلال تحليل رحلات ريادة الأعمال للشركات الناشئة الأخرى. حدد العوامل التي ساعدتهم على النجاح وتلك التي أدت إلى الفشل. بناءً على المعلومات التي تم جمعها ، قم بإنشاء استراتيجية من شأنها أن تعدك لمواجهة التحديات وزيادة المبيعات.
4. نقص الأموال
إدارة العمل يحتاج إلى المال. بدون المال ، لا يمكنك أن تتوقع أن يعمل عملك بكفاءة وأن ينمو. يعد التخطيط المالي الجيد أمرًا ضروريًا للاستمرار في تشغيل الشركة الناشئة. العديد من الشركات الناشئة لا تحقق ربحًا في الأشهر الأولى. هذا يمكن أن يضع الكثير من الضغط على أصحاب الأعمال لدفع الرواتب والوفاء بالنفقات التشغيلية. وبالتالي ، تأكد من أن لديك أموالاً كافية للبقاء على قيد الحياة حتى في حالة السوق الصعبة.
5. الشعور بالإرهاق
إطلاق شركة ناشئة يعني أيامًا من العمل الشاق. يشتكي العديد من رواد الأعمال الجدد من عدم وجود توازن بين العمل والحياة. نتيجة لذلك ، يشعرون بالإرهاق وعدم القدرة على العمل بشغف لتحقيق حلمهم. ومع ذلك ، بدلاً من فقدان الزخم ، يحتاج رواد الأعمال الجدد إلى تعلم اتخاذ قرارات أفضل تحت الضغط. سيساعدك البقاء مركزًا ومنظمًا على مواءمة عملك مع أهدافك. سوف يمنعك أيضًا من الشعور بالتوتر أو الإرهاق في المواقف الصعبة.
6. التوظيف المرتجل
كل عمل يحتاج إلى فريق يمكنه المساهمة في نموه. ومع ذلك ، هذا لا يعني أنك بحاجة إلى توظيف أشخاص في وظائف متعددة في شركتك الناشئة. من الناحية المثالية ، يمكن للشركات الناشئة الجديدة أن تعمل بشكل جيد مع قوة بشرية محدودة. بناءً على طلب السوق ، يمكنك تعيين المزيد من الموظفين تدريجياً. ومع ذلك ، قبل تعيين موظفين إضافيين ، قم بإجراء فحص شامل لمعرفة ما إذا كان بإمكان الموظفين الحاليين التعامل مع مسؤوليات متعددة. من المرجح أن يصبح الفريق الصغير ذو الموظفين ذوي الإنتاجية العالية ناجحًا أكثر من الفريق الكبير مع القليل من الإنتاجية. وبالتالي ، عامل موظفيك جيدًا ودفعهم إلى العمل بجدية أكبر.
7. لا وجود على الإنترنت
نظرًا للاستخدام المتزايد لمنصات الوسائط الاجتماعية ، يفضل المستهلكون شراء المنتجات من الشركات التي تتمتع بحضور جيد عبر الإنترنت. يستخدم الأشخاص وسائل التواصل الاجتماعي كمحرك بحث للعثور على علامات تجارية ومنتجات وخدمات جديدة. بالإضافة إلى التركيز على التسويق غير المتصل بالإنترنت ، قم بإنشاء إستراتيجية للحصول على حضور عبر الإنترنت. من خلال النشر بانتظام والتفاعل مع الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي مثال الفيس بوك ، يمكنك بناء قاعدة عملاء جيدة. ومع ذلك ، لجذب انتباه المزيد من الأشخاص على وسائل التواصل الاجتماعي أثناء التفاعل مع الأشخاص عبر الإنترنت ، تأكد من مطابقة نغمتك مع شخصية علامتك التجارية.
8. الإفراط في التخصيص
في محاولة للحصول على المزيد من الأعمال ، غالبًا ما تحاول الشركات الناشئة الجديدة تلبية جميع متطلبات عملائها. ومع ذلك ، قد لا يكون هذا مثمرًا في جميع الأوقات. على الرغم من أن إعطاء بعض خيارات التخصيص أمر مقبول ، لا تبذل قصارى جهدك لإرضاء عملائك. حاول الاحتفاظ بأصالة منتجاتك وخدماتك. وعد فقط بخيارات التخصيص للمنتجات التي يمكنك تسليمها في الوقت المحدد. بالإضافة إلى ذلك ، أثناء تقديم التخصيص ، تحقق مما إذا كانت التكلفة المتضمنة في التخصيص تبرر الموارد المستخدمة.
9. الشراكة الخاطئة
يحتاج العديد من رواد الأعمال الجدد إلى شريك لبدء شركة ناشئة. يمكن أن تساعدك الشراكة القوية في تحقيق أهدافك وتوسيع نطاق عملك. ومع ذلك ، فإن الدخول في شراكة خاطئة قد يكون له عواقب عكسية على عملك. وبالتالي ، قبل اختيار شريك تجاري ، تحقق مما إذا كان الشخص لديه معرفة كافية بالمنتجات والسوق. بالإضافة إلى ذلك ، بناءً على الشراكة ، شارك واجباتك ومسؤولياتك وأرباحك. يمكن أن يكون وجود خطة عمل واضحة مع جميع الشروط مفيدًا لتجنب النزاعات المستقبلية مع شريك عملك.
10. الإحجام عن ردود الفعل
يمكن أن يكون الانفتاح على التعليقات طريقة جيدة للارتجال وتنمية عملك الجديد. في حين أن العديد من رواد الأعمال الجدد يتعاملون مع الملاحظات بشكل إيجابي ، إلا أن البعض يتردد في تلقي التعليقات بسبب الخوف من الانتقاد. بدلًا من الشعور بالإحباط ، اعتبر النقد فرصة للتعلم من وجهات نظر الآخرين. اطلب من موظفيك وأصدقائك وأفراد عائلتك وعملائك اختبار منتجك وإبداء الرأي. افهم آرائهم وشاهد كيف يمكنك تحسين منتجاتك. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الحصول على تعليقات منتظمة من العملاء الجدد سيخبرك بأحدث اتجاهات السوق وتوقعات العملاء من علامتك التجارية.
اقرأ أيضا